Door Jozua Taylor schrijft naar carrière
Bedrijven hebben specifieke verantwoordelijkheden tegenover degenen die voor hen werken, of ze nu mannelijk of vrouwelijk zijn. Werkgevers moeten zorgen voor een veilige en gezonde werkomgeving voor al hun werknemers. Vrouwen hebben gevochten om de gelijkheid te krijgen die ze verdienen op de werkplek en het is de verantwoordelijkheid van de werkgever om de gelijkheid te blijven bieden die alle vrouwen en mannen verdienen op de werkplek. Het is mijn verantwoordelijkheid, als werkgever, om al mijn werknemers een veilige en gezonde werkomgeving te bieden, ongeacht hun geslacht. Vrouwen hebben hard gevochten om gelijkheid op de werkvloer te bereiken, en het is mijn verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat ze de gelijke behandeling blijven krijgen die ze verdienen.
De gelijkheid van alle werknemers op de werkvloer koppelen aan het welzijn van diezelfde werknemers is geen grote sprong. Werken voor een bedrijf dat een veilige omgeving biedt, samen met gelijkheid tussen mannen en vrouwen, is waar het welzijn van werknemers begint. Het gaat niet alleen om de fysieke gezondheid van degenen die voor het bedrijf werken, maar ook om hun mentale gezondheid, waar de werkomgeving een grote rol in speelt.
De psychologische atmosfeer
Voor een bedrijf gaan werken met de gedachte om niet eerlijk behandeld te worden, kan het individu in deze situatie geen enkel welzijn bieden. Als een vrouw het gevoel heeft dat ze nooit verder kan komen omdat ze een vrouw is, creëert dat voor geen van de werknemers een gevoel van welzijn binnen het bedrijf. is zo negatief dat het kan leiden tot een veel minder productieve prestatie, gebrek aan motivatie, een gelijkmatig resultaat zo slecht als stoppen of een rechtszaak. Wanneer werknemers echter uitsluitend worden beoordeeld op hun bijdragen aan het bedrijf zelf, los van kwesties die verband houden met geslacht, etniciteit of iets anders, kan dit de houding van alle werknemers op enorme manieren positief beïnvloeden.
Bedrijven die mannen en vrouwen niet gelijk behandelen, zullen moeite hebben om het maximale uit hun werknemers te halen. Ze kunnen ook moeite hebben om werknemers te behouden, wat ook kan leiden tot een slechte houding binnen de bedrijfsmuren en tot een slechte reputatie in onder andere de branche. Bedrijven die bekend staan om hun eerlijke behandeling en promoties op basis van verdienste, verdienen een positieve reputatie die een groene sfeer creëren waarin groei kan worden verwacht, en een groot aantal enthousiaste sollicitanten aantrekken, van wie velen tot de eersteklas werknemers behoren. Dit leidt tot trotse medewerkers die waardevoller werk leveren en graag een andere hoed willen dragen binnen het bedrijf.
De enige verantwoordelijkheid is het bedrijf
Het verstrekken van een gezonde sfeer voor de werknemers van een bedrijf is de exclusieve verantwoordelijkheid van het bedrijf. Als iemand de sfeer regelmatig negatief beïnvloedt, kan het management van het bedrijf het individu verwijderen of proberen het individu te helpen veranderen. Het is niet aan de medewerkers om voor een gezonde sfeer te zorgen, al kunnen hun gezamenlijke inspanningen daar wel invloed op uitoefenen. Uiteindelijk is het aan het bedrijf om werknemers te trainen in het bieden van een veilige omgeving voor iedereen die voor het bedrijf werkt. Regelmatige vergaderingen en teambuildingsessies kunnen productieve discussies hierover vergemakkelijken.
Het begint bij het hoofd van het bedrijf en filtert van daaruit naar beneden. Wanneer de CEO of eigenaar zorgt voor een gezonde omgeving voor managers, zullen managers hetzelfde doen voor degenen die onder hen werken. Terwijl dit doorsijpelt, zullen degenen met een negatief effect op de algehele werkomgeving zichzelf elimineren. Op deze manier werden veel bedrijven zelfcorrigerende systemen met levendige en gezonde interne culturen.
