Door Jozua Taylor schrijft naar carrière
Alle bedrijven maken zich zorgen over het verbeteren van de productiviteit van hun werknemers. Er zijn veel manieren om de werkprestaties van werknemers te verbeteren. Hier zijn vijf dingen die alle bedrijven kunnen doen om dit doel te bereiken. 1. Stimuleer werknemers om pauzes te nemen Het lijkt misschien contra-intuïtief, maar werknemers aanmoedigen om pauzes te nemen kan hun productiviteit daadwerkelijk verbeteren. Pauzes stellen werknemers in staat om even afstand te nemen van hun werk en hun hoofd leeg te maken, wat hen kan helpen verfrist terug te komen en klaar om hun taken aan te pakken.2. Bied trainings- en ontwikkelingsmogelijkhedenInvesteren in training en ontwikkeling van werknemers is een geweldige manier om de productiviteit te verbeteren. Wanneer werknemers het gevoel hebben dat ze voortdurend leren en groeien, zijn ze meer betrokken bij hun werk en is de kans groter dat ze productief zijn.3. Bevorder een gezonde levensstijl Werknemers aanmoedigen om een gezonde levensstijl te leiden is een andere manier om de productiviteit te verbeteren. Gezonde medewerkers melden zich minder snel ziek en hebben meer energie voor hun werk. Er zijn veel manieren waarop bedrijven een gezonde levensstijl kunnen promoten, zoals het aanbieden van fitnessvoordelen of het organiseren van wellnessworkshops.4. Creëer een positieve werkomgeving De werkomgeving speelt een grote rol in de productiviteit van werknemers. Werknemers die zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen, zijn eerder productief dan werknemers die zich niet gewaardeerd voelen. Het creëren van een positieve werkomgeving kan net zo eenvoudig zijn als het tonen van waardering aan uw werknemers of het verstrekken van de middelen die ze nodig hebben om te slagen.
Start een wellnessprogramma
- Start een wellnessprogramma
- Start een Bring Your Own Device-programma (BYOD)
- Maak een stimuleringsprogramma
- Huur de juiste medewerkers in
- Bouw een open omgeving
Afbeelding via Flickr door USAG Humphreys
Gezonde werknemers zijn productieve werknemers. Het starten van een wellnessprogramma zal uw bedrijf op verschillende manieren ten goede komen. Uit onderzoek gepubliceerd in het tijdschrift Population Health Management blijkt dat: 5. Werknemers autonomie geven Werknemers de vrijheid geven om op hun eigen manier te werken kan ook de productiviteit verhogen. Wanneer werknemers het gevoel hebben enige controle over hun werk te hebben, zijn ze eerder betrokken en gemotiveerd. Alle bedrijven moeten zich bezighouden met het verbeteren van de productiviteit van werknemers. Door maatregelen te nemen om pauzes aan te moedigen, opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden te bieden, een gezonde levensstijl te bevorderen, een positieve werkomgeving te creëren en werknemers autonomie te geven, kunnen bedrijven een omgeving creëren waarin werknemers meer geneigd zijn productief te zijn.
- Werknemers die minstens vier keer per week minimaal vijf porties fruit en groenten eten, hebben 20 procent meer kans om productiever te worden
- Werknemers die een uitgebalanceerd dieet volgen, hebben 25 procent meer kans om betere werkprestaties te leveren
- Werknemers die drie keer per week minstens 30 minuten bewegen, hebben 15 procent meer kans om productiever te zijn
- Werknemers die een gezonde levensstijl leiden, zijn 27 procent minder afwezig dan zwaarlijvige collega's
Een aantrekkelijk welzijnsprogramma dat werknemers beloont voor het volgen van gezonde gewoonten, zal de productiviteit verhogen zonder dat het bedrijf veel extra geld hoeft uit te geven. Zelfs het verspreiden van informatie over gezondheidsgewoonten kan de productiviteit verhogen. Natuurlijk geeft het weggeven van prijzen voor succesvolle medewerkers nog meer motivatie. 5. Stel duidelijke doelen Als werknemers weten wat er van hen wordt verwacht, is de kans groter dat ze productief zijn. Door duidelijke doelen te stellen en medewerkers regelmatig feedback te geven, kunt u ervoor zorgen dat iedereen op dezelfde golflengte zit en naar dezelfde doelstellingen toewerkt.
Start een Bring Your Own Device-programma (BYOD)
Door uw werknemers hun eigen apparaten mee te laten nemen naar het werk, kan de productiviteit van een werknemer worden verhoogd, waardoor u in wezen een extra 37 minuten per week . Sommige bedrijven behalen een nog hogere productiviteit wanneer werknemers hun eigen apparaten gebruiken. Anderen zien meer bescheiden stijgingen.
De manier waarop u BYOD benadert, is van invloed op de mate waarin de productiviteit toeneemt. Bedrijven met uitgebreide programma's die werknemers laten zien hoe ze hun apparaten op het werk correct kunnen gebruiken, behalen meestal de beste resultaten. Dit is waarschijnlijk te wijten aan het feit dat veel smartphones en mobiele apparaten waardevolle onaangeboorde functies hebben waarvan zelfs ervaren gebruikers niet zeker weten hoe ze deze moeten gebruiken.
Een levensvatbare strategie die bedrijven kunnen gebruiken als het gaat om het implementeren van BYOD-programma's is om probeer beheer van mobiele apparaten . Een betrouwbaar beheersysteem geeft u extra beveiliging die informatielekken voorkomt en elke gebruiker met verschillende apparaten laat werken zonder productiviteitsverlies. Dit zijn twee van de grootste uitdagingen waarmee BYOD-programma's worden geconfronteerd, dus u wilt ze zo snel mogelijk aanpakken.
Een BYOD-programma zal ook de productiviteit van uw IT-afdeling aanzienlijk verhogen. Het helpt in die zin dat het veel van de beveiligingsproblemen automatiseert die gepaard gaan met zoveel apparaten die toegang hebben tot bedrijfssoftware en die worden opgeslagen. Op deze manier kunnen uw IT-professionals zich concentreren op andere technologiegerelateerde kwesties en hun kennis en expertise goed gebruiken, wat een betere implementatie van bedrijfsmiddelen is, hoe u het ook verdeelt.
Maak een stimuleringsprogramma
Een stimuleringsprogramma kan de productiviteit van werknemers verhogen, maar alleen als u een programma maakt dat echt werkt. Veel onderzoek in de behavioristische theorie toont aan dat incentiveprogramma's alleen productiviteitsverhogingen op korte termijn bieden. Het probleem is niet dat stimuleringsprogramma's hard werken niet stimuleren; het is dat sommige programma's beter werken dan andere.
Zorg ervoor dat uw programma gedrag beloont dat u eigenlijk wilt. Als u incentives geeft aan verkopers die een specifiek doel bereiken, kunnen ze stoppen met zo hard werken zodra ze het doel hebben bereikt. Als je ze blijft belonen, hebben ze een betere reden om de productiviteit hoger te houden. Richt prikkels op voortdurende verbetering. Op deze manier legt u niet alleen de lat voor uitmuntendheid hoger, u doet dit voortdurend, waardoor de productiviteit op de lange termijn wordt verhoogd.
U kunt ook een stimuleringsprogramma overwegen dat werknemers en managers beloont met aandelen in plaats van contante betalingen. Het bezit van aandelen geeft werknemers reden om zich zorgen te maken over hoe goed het bedrijf presteert op financieel gebied. Ze kunnen de bonus niet zomaar aannemen en wegrennen; ze moeten hard blijven werken om de bonus waardevoller te maken. Dit is een stimulans die ook blijft geven, aangezien ze die uiteraard mee kunnen nemen als ze het bedrijf verlaten, terwijl cash bonussen vaak snel besteed worden.
Vergeet ook niet het belang van kleine beloningen. Een eenvoudige pizzadag kan het moreel een boost geven in zowel moeilijke als gelukkige tijden. Het kost niet veel en het geeft werknemers het gevoel gewaardeerd te worden. Bovendien geeft het hen een pauze van de kantoorroutine. Dat kan iedereen wel eens gebruiken. Lees meer over het belang van incentiveprogramma's en waarom ze tot bedrijfssucces leiden door u aan te melden voor een organisatorisch leiderschap meesters programma's vandaag.
Huur de juiste medewerkers in
Als je geen medewerkers kiest die passen bij de bedrijfscultuur , dan heb je die persoon klaargestoomd voor mislukking. Zelfs strategisch gekwalificeerde sollicitanten passen mogelijk niet in de dynamiek die u zorgvuldig voor uw bedrijf heeft opgebouwd. Misschien willen ze meer structuur dan je managers bieden. Of misschien hebben ze meer onafhankelijkheid nodig dan je werknemers gewoonlijk geeft.
U wilt ook nieuwe medewerkers kiezen die goed zullen werken met uw bestaande team. Idealiter wil je medewerkers die elkaar motiveren en uitdagen. Ze moeten met elkaar opschieten en elkaar aanmoedigen om innovatieve ideeën te ontwikkelen. Stelt u zich eens voor hoeveel meer productiviteit u krijgt van werknemers die echt met elkaar willen samenwerken aan uitdagende projecten.
Het is cruciaal voor uw HR-afdeling om de juiste persoon voor de job te vinden. Als uw bedrijf geen HR-personeel heeft dat hiertoe in staat is, huur dan een consultant in die het goed kan doen.
Bouw een open omgeving
Managers lopen vaak kansen mis omdat ze te veel informatie hebben over de prestaties op de werkplek. Als u pagina's en pagina's met gegevens heeft, ziet u misschien niet in dat uw bedrijf tijd kan besparen door alleen maar over te stappen op een nieuw inlogsysteem.
Het zijn de medewerkers die deze simpele oplossingen bedenken. Ze hebben dagelijks met die kleine problemen te maken, dus denken ze na over manieren om ze op te lossen.
Als u de productiviteit wilt verhogen, handhaaf dan een opendeurbeleid zodat werknemers zich op hun gemak voelen om hun ideeën met managers te delen. Je hebt intelligente, probleemoplossende medewerkers. Je moet ze gewoon een kans geven om je te helpen hen te helpen.
Dit zijn slechts enkele beproefde manieren om de productiviteit van werknemers te verhogen. Welke methoden heb je gebruikt om de productiviteit op het werk te verhogen? Vind je dat sommige technieken beter werken dan andere?
